Destacan avances de la reestructuración de la Administración pública
En la apertura, el ministro de Administración Pública, Sigmund Freund, afirmó que desde septiembre de 2024 se han ejecutado 21 procesos de reorganización, entre supresiones, fusiones, reestructuraciones funcionales y creaciones, todos con base legal publicada.
Freund sostuvo que esas medidas han permitido instituciones más eficientes, coherentes y alineadas con las prioridades públicas. Señaló como la fusión de mayor escala la del Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo con el Ministerio de Hacienda.
Según explicó, ambos ministerios tenían mandatos superpuestos en planificación, inversión pública y política fiscal. La unificación, dijo, dio lugar a una sola entidad rectora con mayor coherencia, menos duplicidad y más capacidad de respuesta ante los desafíos económicos del país.
En el primer panel, “Reestructuración del Estado: Dirección estratégica, racionalización administrativa y sostenibilidad fiscal”, el ministro de la Presidencia, José Ignacio Paliza, llamó a los titulares de las instituciones a usar con eficiencia los recursos disponibles para optimizar su funcionamiento.
El director de Presupuesto, José Rijo Presbot, señaló que la eficiencia de un Estado no se mide por la cantidad de instituciones, sino por la capacidad de sus funciones y tareas de mejorar la vida de los ciudadanos.
Darío Castillo Lugo, comisionado para las Reformas del Estado, indicó que tras este proceso de reforma macro deben retomarse las reformas sectoriales para continuar la racionalización del Estado.
El segundo panel, “Revisión Funcional: Metodología, Evidencia y desafíos para la Reestructuración del Estado”, contó con la participación del director del Instituto Nacional de Administración Pública (INAP), Gregorio Montero, y de los expertos internacionales Manuel Arenilla y Jaime Rodríguez Arana.
Durante la conversación, moderada por Virna Peña, directora de Desarrollo Organizacional del MAP, se destacaron los trabajos realizados por el órgano rector de la Administración pública y el INAP para enfrentar los retos de la modernización del Estado.
También se abordaron los desafíos de la transformación estatal para mejorar la eficiencia de la estructura y del capital humano. Los participantes resaltaron la importancia de la capacitación y la formación continua de los servidores públicos, incluidas las altas autoridades.
Las palabras de cierre estuvieron a cargo de Laura Díaz, directora de Coordinación de los Procesos de Reforma del MAP, quien destacó el foro como un espacio para compartir experiencias, metodologías, hallazgos y aprendizajes de los procesos de revisión funcional desarrollados y en curso.
Díaz afirmó que la metodología tiene un centro común: las personas. Dijo que una Administración pública centrada en las personas busca que cada función revisada y cada proceso rediseñado responda tanto a quienes prestan el servicio como a quienes lo reciben.
